一些大企业在新零售模式下,仓库和门店覆盖全国乃至世界。如果库存管理不到位,就不能给予企业赋能,也不能给客户带来完美的购物体验。商品库存是整个供应链业务的核心。多个仓库的统一管理可以帮助企业准确控制每个仓库之间的库存。将多个仓库情况同步,有助于在采购前对库存情况做整体清点。
协作难:采购/库管/财务多角色分工运行,流程复杂,人员协调困难。
效率低:加盟店/直营店,多仓库货物合理调配方案复杂,运行效率低。
查账难:货物/销售/配送/配送与财务脱节导致错账漏账,财务数据复杂。
决策难:经营者无法实时掌握企业情况,缺乏数据支持,经营决策难。
1. 精细化库存管理
仓库/门店与门店/网店之间存在供货关系,库存共享使用,线上线下库存统一管理
2. 简化库存管理
门店/网店单独管理可销售库存,与线下实物库存无关。订单也由网店和销售店直接发货。
两种销售库存管理机制提高库存管理效率
门店/网店可售库存单独管理设置,不与线下实物库存相关。销售店可根据实际销售情况灵活调整。
多供货方与多销售门店间的供货关系灵活应用,线上线下库存共享,线下实物库存管理准确,线上店铺同步销售,库存变化可跟踪。
智能仓库管理系统机制可以让您轻松掌握业务数据、采购明细、配送明细、库存明细等,带您立即了解门店业务数据。无论采购业务有多复杂,都可以轻松管理,统计清晰,帮助您快速分析业务情况、采购统计、采购价格统计、仓储统计等,轻松分析供应商的供应能力、采购策略和门店库存去化能力,支持业务决策。